2024年12月17日上午，我校召開財(cái)經(jīng)工作會(huì)議暨內(nèi)部控制培訓(xùn)會(huì)。學(xué)校校長(zhǎng)、內(nèi)部控制建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)劉進(jìn)參加會(huì)議并講話，學(xué)校副校長(zhǎng)、內(nèi)部控制建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)鄭華主持會(huì)議，各部門、各單位主要負(fù)責(zé)人參會(huì)。

（會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)）

會(huì)上，學(xué)校審計(jì)室、計(jì)劃財(cái)務(wù)處、國(guó)有資產(chǎn)管理處負(fù)責(zé)人對(duì)采購(gòu)、資產(chǎn)管理、預(yù)算管理、財(cái)務(wù)收支、審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行反饋并提出整改要求，對(duì)進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部控制體系建設(shè)作培訓(xùn)。

鄭華副校長(zhǎng)指出，我校在預(yù)算管理、經(jīng)費(fèi)支出、采購(gòu)管理及資產(chǎn)管理等方面存在的問題，要求各部門強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)過緊日子的要求，提高預(yù)算編制的科學(xué)性、精準(zhǔn)性，嚴(yán)肅預(yù)算的執(zhí)行，扎實(shí)做好項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)等工作。

劉進(jìn)校長(zhǎng)從宏觀、中層、微觀三個(gè)層面，剖析我校在預(yù)算管理、經(jīng)費(fèi)支出、采購(gòu)、資產(chǎn)管理等方面存在的問題，深入分析產(chǎn)生問題的原因。會(huì)上他指出必須將深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)中央、自治區(qū)財(cái)經(jīng)政策精神放在工作首位，要重視預(yù)算執(zhí)行，深化零基預(yù)算管理，謀劃項(xiàng)目庫(kù)的儲(chǔ)備，結(jié)合財(cái)力狀況、輕重緩急、實(shí)際需求、績(jī)效情況等，最大限度提高財(cái)政資金使用效益，集中力量辦大事，要進(jìn)一步完善內(nèi)控制度，通過建章立制、盤活資產(chǎn)、專項(xiàng)督查、績(jī)效評(píng)估，進(jìn)一步規(guī)范管理，確保學(xué)校事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。